What should the School Coexistence Coordinator do?
Recommendations from the recognition at work
DOI:
https://doi.org/10.5027/psicoperspectivas-Vol24-Issue1-fulltext-3305Keywords:
role analysis, recognition at work, school coexistence, teacher education, well-beingAbstract
Creation of the role of the School Coexistence Coordinator (ECE) in Chile has generated significant challenges in educational policy. However, this role lacks clarity and is focused on solving problems in schools. This article aims to analyze the role of the ECE from the perspective of recognition at work, using clinical sociology as an epistemological framework consistent with the socio-analytic methodology of role analysis. Individual and collective role analysis interviews were conducted within the organization using the drawing tool. The results show that the ECE does not fulfill the roles established in public policy and lacks a clear place in school management, performing multiple tasks where the main one is the solitary management of crises. The recommendations highlight the need for a cross-political agreement on the democratic and non-punitive role, systematic and appropriate training, a management function within the management team, community crisis management, as well as the implementation of classroom teams and a support team for school life.References
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Copyright (c) 2025 Patricia Andrea Guerrero, Romina Diaz, Constanza Fuica, Laurent Loubiès Valdés, Katherine Araya, Carla Cattabeni (Autor)

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